Mettre en place une démarche de qualité de vie au travail dans une structure sociale ou médico-sociale

Dernière mise à jour : 09/05/2025

Contexte

Le secteur social et médico-social est engagé dans des transformations structurantes traduisant notamment une évolution de la demande sociale sur la place des personnes en situation de vulnérabilité et les nécessaires ajustements d’offre de services. Ces bouleversements engagent autant la responsabilité des organismes gestionnaires que celle des professionnels chargés d’accompagner les personnes. Dans ce contexte, engager une démarche de qualité de vie au travail (QVT) apparaît un levier d’action de l’encadrement pour prévenir les risques psychosociaux et par répercussion améliorer la qualité du service rendu aux personnes accompagnées.

Objectifs

Identifier les repères et les enjeux de la QVT
Décrire les facteurs de risques et d'opportunités pour améliorer la qualité de vie au travail
Traduire les risques professionnels et améliorer la performance des établissements
Planifier une culture de la qualité de vie au travail au travers d'outils managériaux (l'entretien professionnel, les espaces de discussion sur le travail, …) et de suivi des conditions de travail (bilan social, Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels, …)

Public visé

Directions, responsables d'encadrement, représentants du personnel

Prérequis

Aucun

Description

Définition et repères réglementaires : évolution, registres d'action et enjeux
Diagnostic de la qualité de vie au travail : outils et méthodes d'analyse
Conditions et modalités d'engagement d'une démarche QVT
Pérennisation de la démarche

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Moyens et supports pédagogiques

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Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
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Catégorie : TOUS SECTEURS
Sous-Catégorie : Pilotage des établissements
Durée : 12h
Satisfaction :

★★★★★

★★★★★
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