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Impulser une démarche de développement durable dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux

Dernière mise à jour : 04/09/2024

Une démarche RSE/RSO permet de développer le pouvoir d'agir des professionnels comme des personnes accompagnées et d'interroger les liens de son organisation à son territoire.

Contexte

Engager une démarche de développement durable dans son organisation et formaliser un plan d'action de sa responsabilité sociale (RSE/RSO) permet de se questionner sur l’ensemble de ses activités et pratiques, en termes d’impact social et environnemental. Une telle démarche vise à faire évoluer les comportements individuels et les modes de gouvernance, ce qui contribue à la qualité des accompagnements ainsi qu’à la fidélisation et attractivité des professionnels.

Objectifs

  • Nommer les enjeux d'une démarche Responsabilité Sociétale des Entreprises et Organisations (RSE/RSO) pour les établissements sociaux et médicosociaux
  • Distinguer les différents axes de la RSE/PRSO
  • Identifier les étapes et outils au service d'une démarche RSE : gouvernance, diagnostic, plan d'action, communication

Public visé

Personnels des structures sociales et médicosociales.

Prérequis

Aucun

Description

Du développement durable à la RSE      

  • Définitions et réglementations
  • Enjeux de la RSE et impacts pour les ESSMS

Les différents axes de la RSE

  • L'axe gouvernance
  • L'axe territoire
  • L'axe sociale
  • L'axe environnemental
  • L'axe économique

Les différentes étapes d'une démarche RSE

  • Identifier la RSE comme orientation stratégique d'une organisation
  • Conduire un diagnostic RSE dans son organisation
  • Etablir un plan d'actions
  • Faire vivre la démarche RSE et démarche qualité

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Modalités pédagogiques

  • Quizz
  • Exposé
  • Exercice pratiques
  • Atelier de réflexion 

Moyens et supports pédagogiques

Chaque participant a accès à un extranet lui permettant de retrouver l'ensemble des supports de formation

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire d'entrée en formation (attentes)

Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)

Questionnaire à froid entre 3 et 6 mois (impact sur vos pratiques)

Formateurs

...

LE DUFF Rachelle

Conseil Management Protection juridique des majeurs Gestion de projet Développement durable Diagnostic organisationnel Politique publique du handicap

Directrice-Adjointe / Conseillère technique au CREAI Bretagne, Rachelle LE DUFF accompagne les organismes gestionnaires et structures du secteur social, médico-social et santé mentale sur les évolutions des pratiques professionnelles, sur les démarches organisationnelles et sur leurs coopérations intersectorielles.
Diplômée en Master Management des Organisations et des projets, en DESS Production et Gestion des Informations en Sciences Sociales et en maitrise de démographie, elle a exercé dans une société d’études-conseil et a développé les études qualitatives et quantitatives au sein du CREAI Bretagne.
Aujourd'hui, elle accompagne et développe des formations dans le champ de la transformation de l'offre médicosociale, conduit des évaluations d'expérimentations et des diagnostics organisationnels.
Parallèlement, elle anime des formations et accompagnements thématiques notamment sur l’évaluation des situations individuelles (handicap, cohésion sociale/ SIAO) et sur les évolutions des politiques publiques.
Elle élabore et anime des journées d’étude à destination des professionnels d'accompagnement et des séminaire à destination des directeurs.

Nos tarifs

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PRIX de nos formations : les prix indiqués dans les sessions programmées lors de l'achat sont les prix non adhérents.

Pour les adhérents, le tarif réduit sera appliqué lors de la confirmation de l'inscription.  

 

En intra-établissement, nous nous engageons à satisfaire nos clients en personnalisant nos modules pour répondre à leurs besoins et attentes spécifiques. 

N'hésitez pas à nous contacter.

 

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  • 04/02/25
    CREAI Bretagne - Rennes (35) -

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