F39 - Mettre en place un Comité de pilotage de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Dernière mise à jour : 15/09/2023
Contexte
Objectifs de la formation
- Décrire les fondamentaux d'une démarche QVTC
- Planifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche au travers d'une instance de pilotage
- Schématiser et décrire la gouvernance et l'organisation d'un comité de pilotage
Description
- Les fondamentaux d'une démarche QVTC
- La construction et le périmètre du COPIL QVTC.
- La définition des missions et modalités de mise en oeuvre et suivi de la démarche QVTC
- La diffusion de la démarche au-delà du COPIL
Public visé
Prérequis
- Avoir assister à la formation "S'engager dans une démarche QVTC"
- Être engagé dans la mise en oeuvre d'une démarche QVTC
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
- Supports PPT,
- Documentation technique
- Bibliographie de référence
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire d'entrée en formation (attentes)
- Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
- Questionnaire à froid entre 3 et 6 mois (impact sur vos pratiques)
Formateurs
BRANCOURT Marion
Conseillère technique au CREAI Bretagne, Marion BRANCOURT, accompagne les organismes gestionnaires et structures du secteur social et médico-social dans leurs démarches institutionnelles et dans le cadre d’évolutions de leur organisation. Elle anime des formations (notamment sur les thématiques de la qualité de vie au travail, de la vie intime, amoureuse et sexuelle, du vieillissement des personnes handicapées, des écrits professionnels,...) et élabore des journées d’études à l’attention des professionnels.
Diplômée d’un DESS en évaluation de projet (Université de Rennes I) et d’un certificat de compétences en ergonomie (CNAM Paris), elle a précédemment exercé dans un bureau d’études et de conseil, agréé par la Ministère du travail et spécialisé sur l’analyse du travail et des évolutions de son organisation.