Engager une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail

Dernière mise à jour : 29/01/2026

Description

  • Les fondamentaux d'une démarche QVCT : principes et étapes
  • La mobilisation des acteurs 
  • La définition des missions et modalités de mise en oeuvre et suivi de la démarche QVCT
  • La diffusion de la démarche
  • Les outils disponibles pour soutenir une démarche QVCT  

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Objectifs

  • Définir les notions sous-jacentes de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
  • Décrire les fondamentaux d'une démarche QVCT
  • Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche 
  • Définir sa gouvernance et l'organisation de sa démarche
  • Identifier des outils pour mettre en oeuvre sa démarche

Public visé

Tout professionnel souhaitant contribuer à la démarche QVCT : Directeurs d'établissements, Directeurs adjoints, Représentants du Personnel, professionnels

Prérequis

Aucun 

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et pratiques

Quiz

Témoignages / retours d'expérience 

Moyens et supports pédagogiques

  • Supports PPT
  • Documentation technique
  • Bibliographie de référence

Formateurs

...

LE DUFF Rachelle

Conseil Management Protection juridique des majeurs Gestion de projet Diagnostic organisationnel Politique publique du handicap Nomenclatures SERAFIN-PH Transformation de l'offre

Directrice-Adjointe / Conseillère technique au CREAI Bretagne, Rachelle LE DUFF accompagne les organismes gestionnaires et structures du secteur social, médico-social et santé mentale sur les évolutions des pratiques professionnelles, sur les démarches organisationnelles et sur leurs coopérations intersectorielles.
Diplômée en Master Management des Organisations et des projets, en DESS Production et Gestion des Informations en Sciences Sociales et en maitrise de démographie, elle a exercé dans une société d’études-conseil et a développé les études qualitatives et quantitatives au sein du CREAI Bretagne.
Aujourd'hui, elle accompagne et développe des formations dans le champ de la transformation de l'offre médicosociale, conduit des évaluations d'expérimentations et des diagnostics organisationnels. Elle a co-construit des journées et des ateliers pratiques sur la QVCT à destination des professionnels du champ médico-social.
Parallèlement, elle anime des formations et accompagnements thématiques notamment sur l’évaluation des situations individuelles (handicap, cohésion sociale/ SIAO) et sur les évolutions des politiques publiques.
Elle élabore et anime des journées d’étude à destination des professionnels d'accompagnement et des séminaire à destination des directeurs.

 

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Questionnaire d'entrée en formation (attentes)
  • Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
  • Questionnaire à froid entre 3 et 6 mois (impact sur vos pratiques)

Nos tarifs

Les prix affichés dans les sessions programmées au moment de l’achat correspondent aux tarifs non adhérents.
Pour les adhérents, le tarif réduit sera appliqué lors de la confirmation de l’inscription. 

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Formations intra-établissement
En intra-établissement, nous nous engageons à personnaliser nos modules afin de répondre aux besoins et attentes spécifiques de nos clients.

N'hésitez pas à nous contacter.

 

Financement
Nos formations peuvent être éligibles à différents dispositifs de financement, selon votre situation.
L’attribution relève exclusivement de la décision de l’OPCO ou de l’organisme financeur compétent (art. L.6332-1 du Code du travail).
Nous vous accompagnons dans vos démarches en fournissant devis, programmes et documents nécessaires à votre demande.

 

 

 

Session sélectionnée

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