F40 - Manager le travail en période de transformation

Dernière mise à jour : 15/09/2023

Contexte

Les politiques publiques relatives au secteur social et médico-sociale engagent des évolutions importantes pour les structures qui en composent le paysage. La circulaire du 2 mai 2017 relative à la transformation de l’offre des Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux insiste sur l’individualisation du parcours des personnes concernées et invite à davantage d’inclusion. Cette visée s’appuie notamment par une évolution de l’offre médico-sociale graduée, diversifiée et modulaire ; une coopération renforcée entre les acteurs et la prévention ou gestion des ruptures de parcours. Cet environnement en mouvement vient percuter fortement les pratiques professionnelles au contact des personnes concernées mais également la façon de manager le travail. Par ailleurs, la pandémie du COVID 19 a également fait bouger les pratiques professionnelles en invitant à de nouvelles modalités de travail. Ce double contexte nécessite de revoir la façon dont s’exerce le management.

Objectifs de la formation

  • Identifier les liens entre transformation du secteur et impacts sur les pratiques professionnelles
  • Décrire l'importance du rôle de manager dans la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • Expliquer des modalités de management favorables à la performance des professionnels et des organisations
  • Nommer des outils

Description

  • Le cadre des transformations à l'oeuvre dans le secteur et ses impacts sur les pratiques professionnelles
  • Le management comme vecteur central de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
  • Les références en termes de management en réponse aux enjeux de transformations
  • La présentation d'outils à destination du manager

Public visé

Directeurs d'établissements, Directeurs adjoints, Responsables de service

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et pratiques

Moyens et supports pédagogiques

Supports PPT,

Documentation technique

Bibliographie de référence

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Questionnaire d'entrée en formation (attentes)
  • Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
  • Questionnaire à froid entre 3 et 6 mois (impact sur vos pratiques)

Formateurs

...

BRANCOURT Marion

Conseillère technique au CREAI Bretagne, Marion BRANCOURT, accompagne les organismes gestionnaires et structures du secteur social et médico-social dans leurs démarches institutionnelles et dans le cadre d’évolutions de leur organisation. Elle anime des formations (notamment sur les thématiques de la qualité de vie au travail, de la vie intime, amoureuse et sexuelle, du vieillissement des personnes handicapées, des écrits professionnels,...) et élabore des journées d’études à l’attention des professionnels.
Diplômée d’un DESS en évaluation de projet (Université de Rennes I) et d’un certificat de compétences en ergonomie (CNAM Paris), elle a précédemment exercé dans un bureau d’études et de conseil, agréé par la Ministère du travail et spécialisé sur l’analyse du travail et des évolutions de son organisation.

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