Méthodologie de mise en oeuvre d’une réflexion éthique dans le secteur social et médico-social
Dernière mise à jour : 03/02/2025
Contexte
Les équipes, les familles et les personnes accompagnées peuvent être confrontées à des situations complexes, des questionnements difficiles ou des sujets sensibles qui interrogent ou divisent. Aucune solution ne semble alors bonne ou mauvaise et aucune procédure ne peut être appliquée.
La réflexion éthique est une nouvelle opportunité de confronter différents points de vue, d’apporter des éclairages juridiques, sociaux, philosophiques pour soutenir les pratiques.
La réflexion éthique est une nouvelle opportunité de confronter différents points de vue, d’apporter des éclairages juridiques, sociaux, philosophiques pour soutenir les pratiques.
Objectifs
- Appréhender les différentes définitions et approches de l'éthique
- Maîtriser la Recommandation de Bonnes Pratiques Professionnelles de l'ANESM/ HAS en matière de réflexion éthique
- Mesurer les atouts et les limites des différents modèles de mise en oeuvre d'un espace de réflexion éthique dans un établissement médico-social
- Mobiliser les outils de communication des travaux de réflexion éthique
Public visé
Professionnels concernés par la création, l'animation ou la participation à une instance de réflexion éthique.
Prérequis
Aucun
Description
- Les principes fondamentaux de la réflexion éthique
- Les recommandations de bonnes pratiques en vigueur
- La mise en oeuvre d'une instance de réflexion éthique
- Les modalités pratiques de fonctionnement d'un comité éthique : exemples, atouts et limites de différents modèles envisageables
- Quelques exemples de thématiques à traiter
- Le travail de réflexion et d'élaboration des écrits
- Les modalités de communication à favoriser
M'inscrire à la formation
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques
- Illustrations pratiques
- Retours d'expérience
Moyens et supports pédagogiques
Un guide du contenu de formation
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire d'entrée en formation (attentes)
- Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
- Questionnaire à froid entre 3 et 6 mois (impact sur vos pratiques)
Formateurs

LAMBERT Arièle
Directrice du CREAI Pays de la Loire, sociologue de formation initiale, elle a précédemment dirigé le CREAI-ORS Languedoc Roussillon et exercé pendant
15 ans en direction d’un pôle ESMS. Son expérience l’a conduite à piloter de nombreux projets dédiés à la recherche appliquée dans le champ du handicap
et de la réadaptation, à la coopération transnationale, aux articulations entre secteurs, à la transformation de l’offre, aux diagnostics territoriaux, à la place
des usagers. Elle est auteur et co-auteur de plusieurs rapports et articles en lien avec les dynamiques et enjeux du secteur